天津能源集团城安热电公司管理二党支部立足实际，积极打造“红引擎”党建品牌，强化党建引领作用，激发干部职工奋进力量，突出服务为先，在党建、行政、纪检、客服、财务等多个领域深挖潜力，进一步提升业务能力和管理水平，助力公司高质量发展。

守正创新，打造“红引擎”

立足新时代党员教育需要，全面推行党建工作清单化管理，“管家式”帮扶解答支部问题，进一步提升党务工作水平。引导党员用学习武装头脑，增强学习针对性，以党员工作手册和“学习强国”为载体平台，以党员承诺践诺、读书笔记等为量化指标，强化支部日常监督，提升党员学习主动性，巩固学习成效。团组织靠前服务、主动作为，倾听青年职工所思所想，关注青年职工成长发展，打造高素质青年人才队伍，成为公司高质量发展的“源头活水”。

实干担当，点燃“红引擎”

坚持法治护航，进一步提升依法治企能力，结合法律服务下基层、《民法典》培训、诚信合规体系建设，进行多渠道全方位立体普法，营造浓厚学法氛围。充分发挥法治服务、支撑和保障作用。“疫”不容辞，慎终如始，抓实抓好常态化疫情管控。9月下旬公司多处驻地处于静态管理等封闭状态，支部党员迎难而上，主动与多个街道社区沟通对接，及时办理人员出入手续，统筹安排各项防疫物资，强化后勤保障服务，确保公司生产经营活动正常开展。

创新服务，优化“红引擎”

优化供热服务厅建设，加强窗口6S管理，延时营业到20:00全年无休，坚持供热业务“一站受理、一窗通办”。关爱“一老一小”特殊群体，出台“适老服务”实施方案，让老年人放心办业务、安心用上热。持续打造供热服务专业团队，定期开展专项培训，并进行指标考核，结合“城安服务在身边”活动，推出接待用户“站相迎、笑相问、礼貌接、准确办、及时办、提醒递、目相送”的七步曲服务，打造公司暖心周到的服务品牌形象。

健全机制，助推“红引擎”

充分发挥纪检监督保障执行、促进完善发展职能作用，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的工作机制，实施工程建设嵌入式监督，打造优质廉洁阳光工程，营造风清气正的良好政治生态，推进清廉国企建设走深走实。突出内部控制体系强基固本作用，常态化开展内控工作，关注重点领域决策、执行、监督各环节风险点，确保重要岗位、主要风险环节相互制约、形成制衡，树立健康经营理念，营造良好内控文化氛围。

公司管理二党支部结合各部门职能特色，自5月起以每两个月为周期，固定一个部门组织开展优质服务月活动，活动期间，轮值部门党员结合志愿服务V站就制度宣贯、合规培训等工作，为公司各一线部门提供多场优质服务下基层活动。截至目前，已完成两期活动，获得一致好评。